内科医生化身为颇高盛的艰难蜕变之道
（汉南脚.2015.7.11）
在由此可知始时至今日的议题前，我可先告诉是几个常与符的小爱情故事。
第一个爱情故事:
5翌年29日，在韩中会腾讯网此后，外间会面了两家朝鲜的妇产科养老院，其中会公司总部是专动手脸上重建的，有自己的独有电子技术，我对重建后的与众不同效用较为震惊。
比如，引入多种重制手术结合体的化疗方式也，比如，用连续性微生物再继续生，比如，引入最比起嘴唇的毛发动手重制……
我十分认为这种大脸上妇产科在中会国应很有潜能，格外引入和推展。但外间一个很很探究朝鲜妇产科电子技术的老朋友私下告诉：“这一定会什么格外叹为观止的啊，这些都只是朝鲜妇产科最连续性的小重制手术而已，连续性每个朝鲜内科医生都但会动手。”
但是在中会国，割伤心理心理压力妇产科和自然科学化妆虎楚河汉界，是跨人文学科的两类自然科学广义。上皮重制归属于割伤心理心理压力妇产科；上皮重制后，和原来毛发的延伸、切开以及后期引入高功率或其它方法，让两边毛发来得比起的重建操作过程，归属于自然科学化妆广义。
因此在中会国，一般不动手大脸上，只动手小脸上的重建化妆。
割伤心理心理压力妇产科内科医生，重制手术时只但会再考虑毛发的生存、能否排汗等功能性缺陷，不但会再考虑切开美观。
由此可见，朝鲜的跨人文学科妇产科电子技术是适应性奢侈品市场所需的。中会国的割伤心理心理压力妇产科科内科医生才会动手重制，对奢侈品市场人马化妆妇产科从不就其。
所以在朝鲜十分认为较为简单的大脸上重建重制手术，在中会国，两个人文学科的内科医生都动手不了，因为他们只习自己餐饮业内的电子技术，未同步进行跨人文学科的重制手术。
外间不明了，在中会国如果申特地一个专门从事动手脸上重建的学院本科养老院，倒底归属于哪类养老院。
第二个爱情故事:
5翌年29亚洲各国中会腾讯网此后，外间还实地了另外公司总部妇产科养老院，他们的专攻是抽脂和。对于抽脂，外间看得见了一个新鲜的的化疗提案。在中会国妇产科养老院，抽脂重制手术就只抽脂，甚少但会更进一步再考虑徵整嘴唇椭圆。
但这位朝鲜内科医生引入了一些综合性的化疗提案，比如把鼻根垫颇高，把额脚填满，再继续把胸部徵颇高……重制外科手术中会，还迅速通过CT对各个尺度同步进行掩蔽，根据症状具体情况情况同步进行脸部扰徵整，也就是说，重制手术的连续性效用常与当好。
所以告诉，朝鲜妇产科内科医生受雇他拿手的应用领域，在重制手术提案设计时，有不少迅速创新的构打算，不是单对某一个部位，而是从连续性人物形虎上再考虑，降至最与众不同的效用。
由此可见，朝鲜内科医生在电子技术上的精益求精和迅速进取，显然是朝鲜妇产科化妆电子技术领可先亚洲乃至全球的真正原因。
第三个爱情故事:
外间在29号那天，沟通的第三个朝鲜内科医生是专动手近来的内科医生，对我们回忆说很多近来重制手术的中会的或许缺陷，也很不二阶地回忆说他颇超群的电子技术技巧。
我对他告诉：“近来重制手术在中会国，告诉是对电子技术承诺不颇高，求美者只承诺你把我胸动手大动手；大就可以了，对或许不能想像中多无疑，她们来得看重的反而是个人隐私和安全及。如果我们彼此之间密切合作，我倒是愿意你把你的幼子人马到中会国来管理者工作。
他很不二阶释：“为什么？居然的我近来水准显然颇常与对于我幼子。”
我告诉：“一定会错，他的电子技术不如你，但也时是因为如此，他的薪金承诺也远比你极低。以他直到现在的水准，直到现在可以满足80%增值生的所需，这对我们而言，直到现在够大了。”大声了我的话，他真的必定思议，“40岁过去的妇产科内科医生，不能经过大量实证受训，怎么显然把重制手术动手得与众不同。”
他不明白，中会国的近来重制手术，仅有承诺是“安全及”，其次才是电子技术。常与较而言，对电子技术的精细层面承诺反而不那么颇高。在安全及维护的也就是说下，在增值生承诺尤其不颇高的才会，接踵而来颇高电子技术和极低效率的可选择，结合奢侈品市场所需来看，中会国的钜子颇高盛一般而言可选择后者。中会国奢侈品以中会携背著型奢侈品都以，颇高水准颇高薪金的的内科医生，无疑只针对少量颇极低端卖家。
不是中会国不打算要颇高电子技术，而是中会国奢侈品有自己的概念化和穿衣。比如在中会国动手妇产科，不管是哪个部位，增值生大都不求比直到现在来得好再多，但多种不同的科学家可以在重制手术中会细致到什么层面，她作为非学院本科人士十分探究，也无论如何较为。
的确，中会国奢侈品重用朝鲜内科医生，她们有一个笼统的概念——“朝鲜内科医生妇产科重制手术动手得好！”但告诉是十分明了朝鲜内科医生具体情况在哪些电子技术上领可先。
因此，中会国奢侈品无需的是安全及，是名声，并非电子技术上的或多或少常与似之处。
第四个爱情故事:
中会国妇产科养老院和一个造出类拔萃的朝鲜妇产科内科医生A在同步进行谈判密切合作代为。
养老院告诉：“我们不无需你动手所有的重制手术，只无需你动手其中会的20%，另外的80%重制手术，能不能特地你背著两个拜师，由他们来动手。
A很高兴，他告诉：“那怎么行？”
养老院告诉：“我们告诉你是动手双眼皮重制手术的科学家，你动手一个重制手术要2万块，但如果有客户只打算借给5000块分钱动手双眼皮，而我们又不打算保住这个增值生，这个时候，就不无需你亲身主刀，由你的拜师来动手就可以了，因为你的拜师动手双眼皮只交4000块。”
A暗示不二阶释，告诉：“在朝鲜我自己的养老院里头，每一台重制手术都一定是我亲身操纵，售价的常与似之处只总结在技巧和金属材料上。”
养老院告诉：“则有颇极低端卖家承诺重制手术，我们再继续特地科学家来动手。而且我们愿意，只无需去找你一个人就能二阶决所有颇极低端卖家的所需，这样对于养老院来告诉，可以更少很多效率。”
“如果你主动，我们还可以卖掉你20%的股权，这样，等养老院由此可知了三五家快餐之后，你就不必继续无需亲身动手重制手术了，只无需给拜师们动手，这个时候你就最终蜕变视为一个知识分子，而不必继续是一个电子技术科学家。也就从一个只但会知识分子自己的颇高盛，转化成知识分子其他内科医生的颇高盛。要告诉，知识分子自己是实际的，你只有一个人，就算一天24星期不间断管理者工作，也才会动手几台重制手术，但如果你能交30个拜师，你就可以知识分子30个内科医生，你交300个拜师，就可以知识分子300个内科医生，你可以计算一下，他们每个人每天为你带入的经济效益是多少？”
科学家A暗示不能二阶释中会国的奢侈品市场化概念化。
我们都告诉中欧知识分子倒酸奶的爱情故事，当酸奶生产过剩，电子产品缺货时，知识分子宁可把酸奶但他却倒掉，也不主动廉价造出售。
为什么？
因为他不主动自我升值，哪怕暂时奢侈品市场空缺，也要维持自己的连续性利息。知识分子常与当明了，如果直到现在廉价造出售酸奶，虽然可二阶一时燃眉之急，更但会最终转回奢侈品市场，酸奶售价只但会颇高，到再次导致奶农负债累累。
妇产科奢侈品市场也比方说，如果不必需大都的颇极低端卖家，我们宁可把科学家放到神坛从前着，也竭力不为携背著型群体增值。如果携背著型奢侈品有所需，那么由科学家的拜师同步进行重制手术就可以了。
但是朝鲜内科医生A不二阶释，他十分认为既然我闲着也是闲着，为什么打算尽办法我动手重制手术呢？
对于自己由此可知门诊的内科医生来告诉，动手内中重制手术就赚内中分钱，销售的是自己的电子技术，不假定效率缺陷。但对于一个非内科医生的颇高盛来告诉，对电子产品有诚恳理性的判断，他才会再考虑效率和奢侈品市场表征，才会把颇极低端重制手术维持在一个合理的定价，才能确保够大的利息。
如果让一个颇高电子技术的科学家去动手携背著型重制手术，约等于把一个起初市价1万块的打包，折价为1千元造出售，只要有过一次可理应，才会你再继续打算绑1万块的市价，奢侈品必定但会讨价还价。而且，原来打算萝卜1万块买打包的颇极低端奢侈品，也十分认为你这个打包从前就曾因1万块，当然也就不主动掏分钱奢侈品了。
再继续告诉到电子技术，即使知识再继续丰富多彩，水准再继续颇超群，你能确保自己把每个重制手术都动手到与众不同无缺？
如果反之亦然介绍来一个卖家，要动手近来和抽脂，而你只拿手近来，对抽脂一定会多大把握，那么这单杂货店你接不接呢？如果造出于名声再考虑，都因这个卖家，那你起初拿手的近来重大项目也但会独自被别的养老院抢走。
动手为一个知识分子一个颇高盛，否一定要放任知识分子劳动，打压人的公民权利所谓，才能使外资越动手越大，我们在此暂不讨论。但是在奢侈品市场心理压力底下，原来的观念必定要遭遇转变，才能适应性奢侈品市场，避免痢疾。
外间在《韩中会妇产科化妆奢侈品市场分析》一文中会曾告诉过，朝鲜妇产科和中会国妇产科的主要常与异就在于：
朝鲜妇产科——主要由妇产科科学家促成，多种不同缺陷去找多种不同科学家，
中会国妇产科——由奢侈品市场促成——由的企业促成——由钜子促成，公司总部养老院二阶决所有缺陷！
外间在跟朝鲜养老院的院长（颇高盛）沟通的操作过程中会，深深感觉到，直到现在动手了颇高盛的朝鲜内科医生，在他们的仿佛会直到现在迅速形成了固有的概念化方式也在，不能转变。
动手为兼营者，他们也告诉要由此可知源节流，也但会知识分子医务人员等草根管理者内部人员，因此也俱备一些的企业使用暴力的概念化方式也在。
而一旦和中会国纯粹的颇高盛沟通时，就但会推断造出两者的概念化几乎多种不同，前者以电子技术都以，后者以融资都以。这两种概念化方式也在特别是在庞大的文化常与似之处，好似一步之遥，但显然很多人穷其平生都难以穿过。
这是两个平行世界性，能看得见，却未企及。
中会国也有一些由内科医生由此可知办的妇产科养老院，但比方说但会在非内科医生颇高盛居然节节败退。
为什么？
内科医生有自己蛮横的坚定不移，很多时候忽视权衡。他们不能建设性别人的观念，特别是电子商务概念化，不能两站在奢侈品市场和卖家尺度思考缺陷，建设性有经济效益的融资四人，特别是在养老院还不赚分钱的时候，建设性那些今后显然产生庞大经济效益的四人。
非内科医生的颇高盛在思考缺陷时，本着“只要仅有限度的企业兼营，一切可选择妥协答应”的法理，能用“欲取可先予”。比如他们竭力造出巨资聘特地造出类拔萃的内科医生，电子商务策划人员，讨论等。
有人告诉，中会国的店主最难动手，特别是创业者初期，要讨好职员，要远方大三元着想化妆师。中会国的店主是可先丢下身段当“长子”，要有气度，早先，有容人意欲。
中会国妇产科养老院的真正是打制品服装品牌，而不是打制品科学家。因为科学家可以放，但养老院这个苏区活着在。
当养老院视为服装品牌后，前锋内科医生或讨论等整体职员的离由此可知，对养老院受到影响都太大，时是所谓“铁打的养老院江河的军”。这时的店主，才总算从长子熬成骂，由此可知始尽情动手店主的待遇，转回到动手君主的状况。
什么叫动手君主的状况？
“狡兔杀，指为肴。”
太大声话的内科医生或讨论可以解职，即使水准再继续颇高也不出，上告管理者的管理者内部人员赶紧炒掉，反时是少了你一个人，的企业还是一样赚分钱。
在中会国店主眼里头，职员的忠于第一，电子技术第二。这却是触犯妇产科餐饮业的所谓，但无论如何无论如何如此。
妇产科餐饮业不是一个同样医护餐饮业，它仅限于了当代艺术，社会心理学，电子商务学，牙科自然科学，颇科技产业仪器等多重人文学科。
卖家来妇产科养老院不是因为年老，不是非来必定，所以这十分是稳定性所需，是一个可以被刺激由此可知发的奢侈品市场，才会用动手的企业的概念化来动手养老院。
对于英国政府而言，监管部门想像中严适宜餐饮业发展，它本身就不是纯粹的医护餐饮业，但几乎不监管部门也不出。
比如时至今日的朝鲜，在利益诱惑居然，欺压妇产科反之亦然的反复无常，就虎一个被推入的穿越时空魔盒，释放造出种种必定预估的人为。所以赴韩妇产科最终的系统性被频繁引起争议，受到影响朝鲜人物形虎。
毫无疑问，今后中会国妇产科奢侈品市场的监管部门但会来得严格，这个餐饮业也但会发展得来得生活品质。朝鲜的妇产科内科医生或外资打算抢国妇产科奢侈品市场，才会要穿过文化常与似之处，并作造出庞大概念化转变。
朝鲜现有两万多名妇产科内科医生，1000多家妇产科养老院，总但会有一些内科医生必需转变自己，转变命运，参与到与中会方的融资和电子技术密切合作中会来。
今后外间最寄予厚望的，是直到现在还一定会自己动手过店主，仅仅帮老师或店主离家的朝鲜妇产科内科医生，以及时是要学院中学毕业的妇产科科内科医生，他们中会的大部分就此将但会投身到中会国妇产科奢侈品市场的滚滚洪流中会来。因为这些年轻内科医生，适应性性过关斩将，有权衡意志力，也还从未不能接受想像中多固有概念化的遵守。如外间在《什么样的朝鲜内科医生和朝鲜外资才有显然最终融资中会国妇产科？》一文中会详细描述，只要他们必需放空自己，来中会国两获得最终，时是式成立自己母公司的妇产科养老院，就能在事业上获得庞大最终。
时是如中会国十代这一代告诉过的一句话。
“世界性是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们年青人朝气蓬勃，时是要蓬勃后期，好像早晨八九点钟的想像中阳。愿意寄托在你们头上。”。
我毫无疑问，中会韩妇产科奢侈品市场密切合作的愿意就在年轻的朝鲜内科医生头上。
关于《汉南脚•经典韩中会常与较为翻译成独创两部文章》的告诉明
1、本文的作者汉南脚，动手为中会国“扰观的企业连续性规划”的首创者，动手为首可先推断造出、并坚定不移学术研究中会国扰观的企业表征的历史学者，在该应用领域得到了一鸣惊人的独有成果。
2、本两部翻译成独创可以动手为韩中会写出语文专供大家上网研修和常用，热烈欢迎刊文传递，刊文时特地所列原作者及造典故。
황석두가말하는한중 메디컬 뷰티（7）：
투자자 변신을 향한 험난한 여정
(황석두.2015.6.5)
1、 “한중미용성형고위급포럼”이열리던지난 5월29일에필자는한국의성형외과두곳을참관하였다. 그중한병원은재건수술전문병원이었는데특유의기술을장악하고있었다. 필자는완벽에가까운수술효과에신선한충격을받았었다.
그들은여러가지수술법을통합시키거나일부세포를배양·재생하고얼굴과가장비슷한피부를이식하는등방법들로재건수술을진행하였다.
필자는이러한큰흉터의재건성형은중국에서도각광받을것이라생각하였다. 그러나한국성형기술에대하여잘알고있는필자의지인은이렇게말했다. “놀랄거없네, 이건성형수술중에서도제일간단한거니까. 한국성형의사라면누구나다할줄아는거네. ”
필자가다른문장에서언급했듯이중국에서재건외과와미용성형외과는팽팽하게대치하는학과로서로다른의학범주에속한다. 피부이식수술은재건외과에분류되지만이식후원래피부와의결합·봉합및레이저등방법으로두가지피부를맞물리게하는것은미용성형외과의범주에속한다.
이리하여중국에서는큰흉터가아닌작은흉터재건수술만취급한다.
재건외과의사는피부생착여부나기능을중요시하고봉합부위의미관따위는고려하지않는다.
이렇듯한국의소그룹중심의연구성형기술은시장수요를잘이해하고발전하였다. 이와반면에중국의재건성형외과의사들은피부이식에만몰두하고시장파들이하는미용성형에는전혀관심이없다.
그래서한국에서아주간단하게여겨지는큰흉터재건성형도중국에서는적합한의사를찾기어렵다. 중국성형외과의사들은자신만의영역에서연구하므로소그룹간연구란꿈도꿀수없다.
중국에서재건성형전문병원을세우려면어느학과로신청해야할지는필자도확신이서지않는다.
2、 2015년5월29일오후에필자는한국성형외과병원한군데를더둘러보았다. 해당병원은융비술과가슴확대술을전문적으로하고있었다. 거기서필자는융비술의새로운치료법을발견할수있었다. 필자가알기로는중국의성형외과들은그저코만높여주고얼굴윤곽은거의살피지않는다.
한국의사는통합적인방법을도입하여코끝을높여주고이마볼륨을살려준후아래턱도조금올려주었다. 수술중에는 CT를찍어다각도로환자의얼굴윤곽을살펴보고조정해주었다. 이렇게하면수술효과가기대이상으로 될가능성이크다.
가장자신있는수술만집도하는한국성형외과의사들은꾸준히새로운수술방법을모색하고한부위가아닌전체적인효과를고려하기에수술효과를극대화시킬수있다.
이렇게꾸준히진보하고발전하는한국의사들의 미용성형의술은 아시아및세계성형학계의앞자리를차지하게하였다.
3、지난 29일오전에필자와교류했던세번째한국의사는가슴확대술전문의였다. 그는가슴확대술의세부적인문제를이야기하면서자기자랑을늘어놓는것도잊지않았다.
필자는그한국의사에게말했다. “중국환자들은가슴확대술에대한요구가높지않은편입니다. 성형수술희망자들은그저가슴이커지기만바라니깐요. 세부적인사항에대하여까다롭게요구하는환자는거의없습니다. 그들은보안성과안정성에더신경쓰지요. 우리에게협력의기회가주어진다면선생님의조카를중국에보내주셨으면합니다.”
한국의사는고개를갸우뚱하며물었다.”가슴확대술은내가더잘하는데, 왜조카를보내라고하세요?”
필자는이렇게대답했다.”네, 맞습니다. 조카분이선생님을따라가려면한참멀었습니다. 그래서급여도선생님보타훨씬낮은거아닙니까. 그러나조카분실력이면중국환자중 80%의요구는만족시킬수있습니다. 그정도면우리한테는충분합니다. ” 한국의사는여전히이해가안간다는눈치였다. “실전경험이부족한 40세이하의의사들이어찌수술을완벽하게소화한단말입니까.”
한국의사는중국환자들의가슴확대술에대한첫번째요구가안전성이고그다음이기술이라는사실을아직깨우치지못한것같다. 안정성에비해의술에대한요구는별로높지않다. 안전을보장할수있고고객의요구가높지않는전제에서뛰어난기술과저렴한원가를선택하라면다수의중국기업가들은시장수요에따라후자를택하기마련이다. 중국환자들중상당수는적은비용으로성형하려한다. 그래서급여조건이높은명의들은그저소수의 VIP고객만상대하면된다.
이는중국성형외과병원자체가최첨단의술을배제하는것이아니라중국소비자들의전통관념과소비습관때문이다. 이를테면, 중국에서성형하는환자들의요구는그저지금보다더나아지면된다는식이다. 비의료인으로서의그들은어떤수술에서는어떻게해달라는전문가수준의요구를제기할줄모른다.
중국소비자들은한국의사를크게신임하는편이다. 그들은“한국의사들은모두성형수술을잘한다!”고생각하지만구체적으로어느의사가어떤수술에뛰어난지는정확히알지못한다.
중국소비자들이우선적으로요구하는것은안전성과지명도이지, 집도의의탁월한의술이아니다.
4、중국의성형외과병원과한국의훌륭한성형외과의사 A씨가협력사항을논의하고있었다.
병원측은이렇게제안하였다. “선생님께서모든수술을집도하지않으셔도됩니다. 20%만선생님께서하시고나머지 80% 환자는제자두명한테맡기시는게어떨까요?”
의사A씨는당혹감을금치못한채되물었다.“어떻게그럴수있죠?”
병원측의대답은이러했다. “선생님께서쌍꺼풀수술전문가라는사실을잘압니다만선생님한테서수술받으려면 2만위안을지불해야하는데많은고객들은그저 5천위안만내려고하죠. 이런일반고객들을잃지않으려면선생님제자한테시키면됩니다. 선생님제자들은 4천위안에쌍꺼풀수술을해주지않습니까.”
병원측의뜻을받아들일수없었던의사A씨는이렇게말했다. “저희한국병원에서는제가모든수술을맡았습니다. 가격차이는그저수술법과원자재에반영되었지요.”
병원측의생각은이러했다. “우리병원에서는 VIP고객만전문가의손길을받을수있습니다. 우리는선생님께서모든 VIP고객을담당해주셨으면합니다. 이런방법으로는비용을크게줄일수있지요.
선생님께서원하신다면선생님께 20%의지분을매각할수도있습니다. 체인병원 3~5개를차릴즈음이면선생님께서는모든수술을제자들한테떠넘기시면됩니다. 선생님은더이상의사가아닌투자자로되는거죠. 자신만을착취하던의사에서다른의사도착취하는투자자로변신하는겁니다. 아시다시피선생님한분한테서얻을수있는이익은얼마안됩니다.선생님께서 24시간내내수술하셔도하루에몇건하기힘들지않습니까. 제자 30명이생기면 30명한테서이익을얻을수있고제자 300명이있으면이윤도 300배로되지요. 제자한명당선생님께얼마나많은이익을가져다주실지는계산해보셨습니까? ”
의사 A씨는중국의시장지향적사고방식에공감을못느끼는듯했다.
주지하다시피 낙농가들은남아도는우유를강에부어버릴지언정저렴한가격에팔지않는다.
왜그럴까?
그들은자신의가치가줄어드는것을원치않기때문이다. 시장에잠시적인공급부족현상이생기게할지라도기본적인마진을유지하려한다. 자본가들은싼가격에우유를처리하는것은아니함만못한조치라는걸똑똑히알고있다. 잘못했다간우유가격이바닥을치는것은물론이고낙농농가들이망하게될수도있다.
성형시장도이와마찬가지이다. 병원측에서는VIP고객이한정된상황에서전문가들을고이모셔둘지라도일반고객들을위해집도하지않게한다. 일반고객들한테는전문가의제자만으로도충분하다는게병원측의설명이다.
그러나한국의사 A씨의의혹은쉽게풀리지못했다. 그냥놀면어떻고집도하면또어떤데?
성형외과를직접운영하는의사들은한건한건의수술로돈을벌어들인다. 그들은오직기술만판매하기에원가문제도생기지않는다. 그러나의사가아닌투자자의입장에서냉정하게판단한다면원가와시장원리를일정하게고려한후 VIP고객의수술비용을합리한가격에책정하여야충분한이윤을보장할수있다.
의술이뛰어난전문가에게일반고객을위해집도하라는것은가격이 1만위안인가방을천위안에파는것과같다. 단한번만이라도이런적이있다면그가방은다시는 1만위안에팔기어렵게된다. 소비자들은당연히가격을낮출것을요구하게되고 1만위안을지불하려던 VIP고객들도가방의가치가만위안이안된다는생각에구매의욕이사그러들수있다.
그리고아무리실력이뛰어나고경험이풍부한의사일지라도하는수술마다완벽하게성공한다고장담할수있을까?
브로커가끌어온환자가가슴확대술과융비술을원한다고할때가슴확대술만잘하는의사인당신은이오더를덥석받을수있겠는가? 명예를생각해서라면사양하는게당연하지만당신이잘하는가슴확대술환자마저놓쳐버릴수있다.
자본가나투자자한테는노동력을착취하고고용자를무조건복종하게만드는것만이자본을확대하는길인가는여기서얘기하지않겠다. 그러나막중한시장압력을견뎌내야하는만큼고정관념을버리고새롭게시장에적응하는자세를취해야중국시장에서입지를점차다져갈수있다.
필자가>이라는글에서언급했듯이한중미용성형의가장큰차이는누가성형산업을주도하느냐에있다.
한국성형산업은전문가가이끌어가기에성형부위마다고수를찾아수술받으면된다. 그러나중국성형산업은시장이주도하고있으며시장은기업및기업가에의해좌지우지된다. 병원한곳을찾으면모든문제를해결할수있게된다.
필자는한국성형외과원장및투자자들과교류하면서이미투자자로변신한한국의사들도고정관념의틀을깨기어려워한다는사실을알게되었다.
운영자로서의한국의사들은비용을줄이고간호사나일반직원들을착취할줄도알며기업인의마인드로사고할줄도안다.
그러나정작전문적인중국투자자들과의교류에서는사유방식의차이가더욱두드러지게된다. 한쪽은기술을가장우선시하고다른한쪽은투자를중요시하는문화적차이는평생뛰어넘을수없는장벽처럼견고해보였다.
바라볼수있으나영원히닿을수없는곳에서로가있었다.
필자가들은바로는스스로병원을개업한일부중국의사가전문적인투자자앞에서뒷걸음질치는경우도있다고한다.
왜그럴까?
의사들은대체로고집이세다. 융통성이부족한그들은다른사람들의의견을좀처럼받아들이려하지않는다. 마케팅전략의경우에는더욱그러하다. 그들은시장과고객의입장에서문제를생각할수없고훌륭한투자파트너를곁에잡아둘수없다. 특히병원에마진이없는상황에서잠재된파트너를포용하는능력이크게결여되어있다.
비의료인출신의투자자들은문제를생각할때“기업경영에유리한것이라면그어떤것에도타협할수있다는” 원칙을고수하며“먼저대가를치르고나중에보상받을” 줄안다. 이리하여그들은고액의급여를지불하여서라도훌륭한의사와마케팅기획자, 컨설턴트를스카웃하려한다.
어떤사람들은중국에서오너되기가제일어렵다고한다. 창업초기에는직원을달래고공공관계를처리해야하기에적잖은어려움이있을수있다. 중국오너들은자신을낮추어타인의비위를맞춰가는기품과아량이남다른사람들이다.
실제적으로보면, 중국성형외과병원들은전문가이미지메이킹이아닌브랜드이미지메이킹을한다. 전문가는바뀌어도브랜드는영원하기때문이다.
병원이브랜드로자리매김하면간판의사와컨설턴트등메인의사가떠나도병원에는큰타격이될게없다. 의사는떠나도병원은여전히운영되기때문이다. 이럴즈음이면오너들은더이상굽신굽신하기만했던하인이아닌병원오너로서의행동을하게되고황제모드에돌입한다.
황제모드란어떤것일까?
바로“토사구팽”을일삼는것을말한다.
오너말을듣지않는의사나컨설턴트는언제든지사퇴당할수있다. 실력이뛰어난직원이라도관리에복종하지않으면당장에서해고된다. 당신한사람이없어도돈버는데지장이없으니아쉬울게없다는식이다.
중국오너들은직원의충성심을무엇보다도중요시한다. 실력은부차적인문제에속한다. 이는성형산업의발전에불리한것같지만실제상황이다.
성형산업은일상적인의료산업이아닌미학과심리학, 마케팅학, 외과의학, 최첨단설비등많은학과를아우르는하이브리드산업이다.
환자들은병치료를목적으로병원을찾는게아니기에충분한자극을통하여시장을확대해나갈수있다. 그래서반드시기업가의마인드로병원을경영해야한다.
정부입장에서볼때, 지나친단속은성형산업발전에불리하다. 하지만성형수술은보편적인의료산업이아니므로단속을피해갈수는없다.
이미한국은이익의유혹앞에서성형브로커가활개치도록방관하여열려버린판도라의상자처럼부정적인효과를초래하게하였다. 원정성형실패사례가연일폭로되면서한국의이미지도크게훼손되었다.
한가지분명한것은중국성형시장에대한정부의단속은더욱엄격해질것이고성형산업은건전하게발전할것이다. 중국성형시장에진출하려는한국의사들은반드시문화적차이를뛰어넘고사고방식의대전환을가져와야한다.
한국에는 2000 여명의성형전문의와 1,000여개의성형외과병원이있다. 이중에는 중국측과의자본협력나업무제휴에나서는의사도있을것으로생각된다.
필자는병원운영경험이없으나월급의사로근무한적있는한국성형외과의사와대학교에서한창공부하고있을미래의성형외과의사들이중국미용성형시장으로진출하기를간절히기원한다. 젊은의사들은적응능력이강하고융통성이있으며사상이자유로운편이다. 필자는> 라는글에서마음을비우고부지런히배우면서입지를다져야성공할수있다는관점을피력하였다.
중국의위인마오쩌둥이말했던것처럼“세계는당신들것이지만우리것이기도합니다. 결과적으로보면이세계는당신들것입니다. 생기와활력이넘치는젊은이들은오전 8~9시의태양과도같습니다. 우리는희망을당신들을기대합니다. ”
필자는한중미용성형시장협력의희망은젊은한국의사들한테있다고믿어의심치않는다.
>에 관한 설명
1、저자 황석두는 중국 ”소기업 기획”의 창시자로서 소기업 경영의 규율을연구•실천하는면에서 괄목할만한 성과를 거두었다.
2、 본 시리즈는 무료로 제공되며 네티즌들의 펌을 지지한다. 게시할 때 원작자와출처밝혀주는 센스는 잊지 마시길__
황석두-영화극본의기획인·의료미용+치과투자인·2세대의료인의스승
Email:365887343@qq.com
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